为进一步落实公司精益人才战略，强化精益治理工具要领论的应用与改善创效。4月25日，RM新时代平台入口科技召开一季度绿带认证会，助力驱动精益带级人才培养和改善周运动气氛的有效形成，保障精益事情落地创效。
聚会会议围绕“培养精通精益工具人才，推动改善项目缔造效益”的焦点目标展开，通过系统化认证考核，选拔出一批具备扎实精益要领论功底和实践能力的主干人才，强化“三精驱动，精益创效”，落实改善周与人才育成双轮驱动。其中7名绿带金种子和9名改善周组长，总共16人加入此次绿带认证。
本次认证会通过项目汇报、答辩、结果评审等多维度考核，确保人才队伍既能熟练掌握精益工具，又能将要领论转化为实际业务价值。
精益办主任何婉慧，副主任韩利民、简志豪划分从“三精驱动”，全员加入，务实选用精益工具，精益项目要有实际战果并拉通财政等方面进行讲话。
广新团体运营部副总监黄进扬作总结讲话体现：RM新时代平台入口科技首次人才带级认证聚会会议准备充实，总体效果很好。
一是严格凭据团体人才带级流程规范，做好项目评估、历程管控和收益验收；
二是改善周5个要素，目标、团队、工具、时间和专注，做好高目标突破与精益工具应用，形成团队的有效改善闭环；
三是改善周和人才育成的双轮驱动，可以围绕战略经营、价值流爆炸点和日常痛点识别，找到问题运营改善周解决问题，对于小课题可以参考使用“331要领”（即3天3小我私家解决1个问题）。
四是建议充实发挥三精改善周的经营改善效果，确保每个季度有一次认证和总结复盘，并通过项目评审结项，引导员工掌握要领和使用工具解决问题，挖出金矿，争取做到极致的财政收益。
广新团体运营部副总监黄进扬、项目经理王开聘，公司和相关责任体精益治理办公室以及绿带认证人才共32人参会。
