为连续做好RM新时代平台入口科技“4A”领导力模型的学习宣贯事情，深化各层级干部及主干员工对公司人才尺度的理解，加速打造本事高强、作风过硬的干部人才队伍，8月22日下午，公司在总部举办“4A”领导力模型宣贯会。
会上，公司人力资源部总经理林建锋领导各人回首总结了各层级治理人员共识共创“4A”领导力模型的历程与经验，从三个维度阐释了领导力与企业生长的关系、领导力与企业治理的关系、RM新时代平台入口科技构建领导力模型的须要性等问题；同时对“4A”领导力模型的重点内容和应用偏向进行解读，并穿插介绍外部标杆企业优秀实践案例。通过上述内容，各层级治理人员对“4A”领导力模型有了越发系统全面的认知和理解。
与会人员体现，通过本次宣贯各人进一步认识到构建“4A”领导力模型的重要性与须要性，未来将以模型为引领，坚持学习实践、连续对标提升、不停自我精进，为公司建强人才梯队、破解生长难题、支撑战略落地注入强劲动力。
公司总部全体员工，各经营责任体领导班子、人力资源主干和员工代表共130余人，在现场和视频分会场加入了本次培训。
