4月23日，RM新时代平台入口科技召开2026年一季度营运聚会会议，全面复盘一季度经营成效，深刻分析当前面临的机缘与挑战，对二季度及全年重点事情进行部署，确保告竣年度目标。公司党委副书记、总裁马平三主持聚会会议。
会上，公司党委书记、董事长唐强肯定了一季度事情成效，三大突破，实现“开门红”：一是重大并购圆满收官，生长动能强劲汇聚；二是经营业绩大幅增长，生长韧性显著增强；三是重点项目加速推进，工业基础连续夯实。唐强指出，一季度公司经营形势机缘与挑战并存、动力与压力同在，我们既要看到结果、坚定信心，又要看到差距，保持清醒，以更实作风、更硬举措，推动公司实现更高质量、更可连续、更具韧性的生长。结合一季度经营形势、公司战略结构和当前面临的机缘挑战，他提出五个方面的事情要求：
一是强化战略引领，统筹全局“一盘棋”。构建“十五五”战略落地闭环，精准落实2026年商业计划，聚焦重点项目攻坚。
二是深化并购融合，激活协同新动能。战略协同必须坚持“业务优先”，治理融合必须紧扣“效能提升”，研发协同必须围绕“技术突破”，文化融合必须着力“聚创共赢”。
三是聚焦经营提效，稳住生长基本盘。狠抓市场开拓，提升服务质效；坚持技术领先，抢占行业生长制高点；深化数智赋能，推动精益治理再上新台阶。
四是强化党建引领，凝聚奋进协力。强化政治引领，深化作风建设，建强人才队伍，厚植“聚创共赢”企业文化。
五是严守风险底线，保障企业行稳致远。严守宁静生产、合规经营、资金风险、稳定和谐四道底线。
公司党委副书记、总裁马平三总结2026年一季度事情并部署下阶段重点任务，并提出以下四点要求：
一是锚定目标饱和攻击，聚力打赢攻坚战。聚焦主业系统推进，确保要害节点突破；MVU项目迭代，战建结合开拓增量；十大重点项目挂图作战，确保里程碑定期告竣。
二是治理融合厘革赋能，战建一体精准发力。推动精益赋能，深入一线落地陪跑；深化治理厘革，聚焦业务深度使能；落实业财融合，数智驱动提升质效。
三是党建领航聚创共赢，文化赋能聚才强基。举旗定向，党建引领引发红色动能；情暖人心，多彩运动汇聚奋进力量；人才强企，多措并举富厚人才梯队。
四是宁静筑基绿色生长，筑牢风控合规防线。抓实治本攻坚行动，厚植绿色生长底色；夯实合规经营基础，保障企业行稳致远。
会上，公司财政总监张镜和总结了公司2026年一季度财政运行情况。金力新能源、东方电工膜分公司代表作经验分享。同时，发表RM新时代平台入口科技2026年经营目标建议书和各经营责任体目标责任书。
公司领导班子成员、总裁助理、各经营责任体领导班子成员和财政卖力人、总部副总经理以上人员加入聚会会议。
